5 Easy Facts About تصميم سياسات الموارد البشرية Described
5 Easy Facts About تصميم سياسات الموارد البشرية Described
Blog Article
ال يجب أن تتمتع الموارد البشرية للمنظمة بالكفاءة المطلوبة.
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية هي عملية توجيه وتنسيق جهود الموظفين في المؤسسة بما يتماشى مع أهدافها ورؤيتها الاستراتيجية. يتضمن ذلك تطوير وتنفيذ استراتيجيات وسياسات تعزز الأداء الفردي والجماعي للموظفين وتعزز القدرات والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة بشكل فعال.
التنفيذ: تقوم الشركة بتنفيذ الاستراتيجيات المخطط لها ، والتي قد تتضمن التعاون مع المؤسسات التعليمية ، أو تصميم وتقديم برامج تدريبية ، أو استكشاف شراكات مع البائعين أو المقاولين.
توقع الطلب: بناءً على خطط التوسع وتحليل السوق ، تقدر الشركة زيادة متطلبات القوى العاملة.
موضوعات التدريب على القيادة موضوعات السلامة في مكان العمل
ويركز الأداء على نتائج المرضى، والتكاليف التي يمكن تجنبها، وتبسيط التسليم، واستخدام تعليقات البيانات، وتعزيز المنافسة الإيجابية، والمناقشات الصريحة حول الأداء.
في دورة الموارد البشرية، يوضح النموذج أربع عمليات أو وظائف عامة يؤديها نظام الموارد البشرية في جميع المنظمات - الاختيار، ومكافآت التقييم والتطوير.
التحليل البيئي: تقوم الشركة بتقييم ظروف سوق العمل وتحديد النقص في المهارات المحددة المطلوبة لعملياتها.
تشمل العوامل الخارجية ظروف السوق واتجاهات الصناعة والمتطلبات القانونية والتنظيمية والتقدم التكنولوجي.
وتشمل هذه الموارد البشرية والمحاسبة (التي تحاول تخصيص قيمة تعرّف على المزيد للموارد البشرية لتحديد القدرة التنظيمية)؛ تخطيط الموارد البشرية؛ استجابات إدارة الموارد البشرية للتغيرات الاستراتيجية في بيئة الأعمال؛ مطابقة الموارد البشرية للظروف الاستراتيجية أو التنظيمية؛ والنطاق الأوسع لاستراتيجيات الموارد البشرية.
يمكن أن يشير إجراء تحليل فجوة المهارات إلى وجود اختلالات في القوى العاملة
إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها في المنظمة تحدد أدائها، وبالتالي نجاحها.
شهدت السنوات الأخيرة انتشار جائحة كورونا التي نتج عنها تغيرات في موقع العمل فسادت ثقافة العمل عن بُعد، ونتيجة لهذه التغيرات، فإن إدارة الموارد البشرية تعتمد على استراتيجية مرونة موقع العمل التي يقوم مبدأها على إمكانية مباشرة العمل من أي مكان دون التقيد بموقع مُحدد.
يتم إنجاز هذه المهمة من خلال وجود شراكة فعالة بين مديري الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين.